莱克斯顿商务货架发展趋势,KM男装货架,KM货架。巡视应该是每天的第一件工作。部门主管应该记录下他们看到的问题，并使用表格安排他们及其员工的每日工作。每天将“要做的工作”通过晨会或写在“轮班”册上告知员工。通过比较员工所能完成的任务数量与早晨巡视时制定的列表，能很容易地衡量出员工的生产力。 新兴快时尚品牌KM，在市场最恶劣的时候进军中国，短期内大大小小的门店在中国一二线城市拔地而起，即使市场萧条，至今为止KM都没有一家店铺关门，生意红红火火，受到不少年轻人的肯定。KM到底凭什么在市场各大品牌纷纷唱衰的时候，让广大聪明的消费者甘心掏出腰包买单？

沉下去，方能浮起来

以往实体零售业通过“模仿型”大量制造产品，用数量来占据市场，就像著名方便面广告里的那句话“有人模仿我的脸，有人模仿我的面”，只是单纯的模仿毫无个性。然而在互联网高速发达的今天，消费者已经疲于跟风，更加追求个性化和多元化。KM之所以能做到让消费者甘心掏钱包买单，在于它做到了两点下沉，一是全球时尚全民化；二是去掉繁杂的中间环节，将企业与个人连接，保证质量的同时还价于民，做到行业最低价。KM负责人表示，计划今年开设300家新的实体店，并继续扩大现有市场，实现在华2000家店铺的目标。据记者调查，KM门店多选址在一二线城市人流最大的地段，并且店铺面积多超200平，消费群体多为高中生、大学生，店内人头攒动十分热闹。
过去的一年，包括KM在内的11家快时尚品牌在中国共新开门店464家。其中KM开店200家，H&M开店60家，优衣库新开门店80家，ZARA新开店16家，GAP新开店10家，综上可见快时尚在华的竞争日趋白热化。

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