关于新零售的概念，最准确的还是阿里官方的定义，就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态。新零售从本质上来说，是线上和线下的融合。但是要真的理解这种融合，必须了解线上线下到底有什么区别，这样融合起来才能取长补短。
首先，产品要真正做到融合。线上线下要同款同价，不能线上卖得很便宜，线下卖得很贵，这种消费体验是非常差的。
其次，根据产品的特性来设计渠道及各个占比。也就不同的产品，它的渠道矩阵是不一样的。不同的产品可能它的消费人群不一样，它的终端就可能不一样。
再次，就是促销的融合。在未来，线上积分、优惠券等可以在线下使用，或者线下优惠券、红包可以在线上店铺使用。
最后，传播也会发生很多变化。原先线下的传播是单向的，而线上的传播基于内容营销会越来越互动。在未来，线上线下打通后，电子商务也不再以一个独立王国的形式存在。
那么传统门店要怎么做？
第一，对于新零售要快速去学习。除了学习理念，更重要的是要多看各行各业的案例，对传统门店有什么大的影响。对于新零售，很多行业还都在摸索，没有一个标准可以模仿或学习。
第二，新零售的本质就是线上线下融合，但是融合的前提是，线下首先要在线化，要数字化，否则线上是数字的，线下是模拟的，这是无法融合的。所以目前企业要抓紧把线下数字化，要把原先封闭的IT系统走向开放，把门店变成智慧门店获取更多数据，让数据流动起来变成一种资产。
拉米拉整个科研团队历经七年自主开发出了九大互联网人工智能营销软件及管理系统，推出“互联网+智慧孵化园”项目，带着优势的项目及产业孵化资本，利用自身优势资源，帮助甚至引领企业项目及行业做产业升级，通过区域精准招商做优越的项目，为各类企业提供项目咨询，资金融通、法律援助等配套服务，帮助企业快速实现转型，并实现大数据精准营销。
新零售要做到几个在线——产品在线，客户在线，员工在线，管理在线。凡是能在线的都要在线，这样才会产生数据协同的作用，大数据才会产生作用。对于小企业来说，加入拉米拉互联网孵化基地，利用拉米拉海量数据、资源和方案及拉米拉九大智能营销系统，加速打通线上线下，实现融合发展。

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